歷史永遠是向前邁進的：釋放生產力與改善生產關系交織進步，才能促進發(fā)展，這一點毋庸置疑。幾千年的文明變遷、國運交迭、百強沒落、新貴崛起莫不如此。而對于財務而言，業(yè)財一體化，或者業(yè)財（稅）一體化一直是發(fā)展的方向，是歷史的脈絡，從不曾動搖。 而這個結論是由財務職能的定位 “承載戰(zhàn)略、監(jiān)督經營、防范風險” 決定的。注意，上述這些關鍵詞都是根植于業(yè)務的，即企業(yè)的存續(xù)與發(fā)展中，財務職能的定義是不曾變化的。當然，隨著數(shù)字技術的發(fā)展，會有新的內涵出現(xiàn)，例如需要重新思考如何能更好的執(zhí)行戰(zhàn)略?；厥棕攧盏臍v史發(fā)展過程，從最早財務線的財務電算化，到后來業(yè)務線的供應鏈、MRP、制造、營銷、電商的數(shù)字化，其中“財務業(yè)務一體化”一直是交織和連接的方向，原因就是這12個字“承載戰(zhàn)略、監(jiān)督經營、防范風險”的迫切需求?；蛟S我們曾抱怨業(yè)務數(shù)據(jù)與財務獲取不及時，例如新業(yè)務下電商的盈利性，小批量訂單的真實盈利等，這些從根本上脫離了財務的業(yè)務是高風險的。曾經，“業(yè)務的數(shù)字化”一度是瓶頸，很多數(shù)據(jù)的手工憑證導入就是這種現(xiàn)象。

    后來，隨著經營的深度發(fā)展，云之家財務的職能得到了進一步的對等發(fā)展和強化。例如，經營的計劃性、經營的多地域性、經營的多業(yè)態(tài)性，這些也逐漸催生了預算管理、資金管理、共享應用等，并在領域內進化變遷成1.0、2.0、3.0版本等等…而這些財務的進化，進一步地保障了財務職能的行駛，確保財務和業(yè)務在新的高度上能夠適配；同時在雙螺旋中，技術本身在變化，財務技術自然也在進步，人工智能、RPA自動化等等。財務機器人的出現(xiàn)，促進了財務標準化部分工作的解放，革新了人機交互的方式。但這不是未來財務的全部，與此同時，業(yè)務在技術下的改變更加迅猛，財務迫切的需要找到新的定位，再次適配，共同支撐企業(yè)的進化和發(fā)展。

     是的，在今天，數(shù)字經濟大行其道，其本質是什么？我們需要評估今天的業(yè)務怎么變了？消費升級、個性化需求當?shù)?、新零售、智能制造，這些喧囂背后，要求企業(yè)必須基于客戶價值、加速創(chuàng)新、系統(tǒng)協(xié)作、高效運營、持續(xù)盈利等等。模式在變，企業(yè)的價值產生邏輯也變了，為此，“戰(zhàn)略承載、監(jiān)督經營、防范風險”的財務也需要對應的改變？業(yè)務的創(chuàng)新本身就是財務進化的核心動力，前面所提到的財務技術本身的進化也是大背景，財務人員需要積極地使用例如發(fā)票云、財務機器人等新技術，新技術下的財務手段+新的業(yè)務需求，共同構建著未來的財務。